Director de Diversidad

Horario de trabajo

• Los gestores de la diversidad son empleados a tiempo completo que suelen trabajar en las oficinas, pero que ocasionalmente tienen que hacer visitas in situ que pueden llevarles fuera de la ciudad.  

Tareas típicas

• Investigar el clima laboral actual de sus empleadores y recomendar áreas de mejora
• Revisar las estadísticas de la organización para evaluar los niveles actuales de diversidad 
• Reunirse con la dirección, los jefes de equipo, los supervisores y el resto del personal para recabar información y debatir los problemas y las soluciones
• Examinar las políticas o prácticas para ver cuáles apoyan la diversidad y cuáles pueden presentar obstáculos
• Ayudar a establecer objetivos de diversidad a corto y largo plazo 
• Desarrollar ideas y estrategias para ayudar a las organizaciones a alcanzar esos objetivos
• Trabajar con los reclutadores y el personal de RRHH para actualizar las estrategias de contratación y retención
• Promover técnicas de marketing para hacer que la organización sea más atractiva para los solicitantes de empleo de diversas poblaciones 

Responsabilidades adicionales

• Impartir o supervisar la formación correspondiente a todos los miembros de la organización 
• Analizar las normas de evaluación del rendimiento para garantizar la objetividad y la equidad
• Colaborar con los organismos gubernamentales que se ocupan del Directriz sobre la igualdad de oportunidades en el empleo el cumplimiento y la aplicación de la ley
• Estar al día sobre las leyes y las mejores prácticas en materia de diversidad

Habilidades blandas

• Analítica
• Atención a los detalles y a las normas
• Colaboración y creación de equipos
• Habilidades de comunicación
• Coordinación
• Pensamiento crítico
• Basado en datos
• Empatía
• Recursos humanos
• Liderazgo
• Capacidad de organización
• Realista
• Buen juicio

Habilidades técnicas

• Habilidades de evaluación y resolución de problemas
• Familiaridad con el software de RRHH
• Gestión de proyectos
• Capacidades de escritura

• Organismos gubernamentales
• Relaciones laborales
• Departamentos de recursos humanos de organizaciones privadas

Los gestores de la diversidad desempeñan un papel fundamental en las organizaciones públicas y privadas actuales. Se espera de ellos que sean expertos en la materia que puedan proponer, establecer y aplicar objetivos respaldados por políticas destinadas a aumentar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Cuando los miembros de una organización son reacios al cambio o cuando el liderazgo no está comprometido, los gestores de la diversidad pueden experimentar frustración ya que deben seguir adelante con paciencia, comprensión y firmeza. Lo ideal es que pongan en práctica sus habilidades para ayudar a descongelar las mentalidades rígidas y explicar por qué los cambios son positivos y necesarios. Esto puede requerir ocasionalmente conversaciones difíciles, sobre todo porque los estadounidenses están cada vez más polarizados sobre los temas sociales.

El impulso para aumentar la diversidad en el lugar de trabajo comenzó hace muchos años, y se ha avanzado mucho en los últimos tiempos. Sin embargo, las leyes relacionadas con la diversidad están sujetas a cambios, ya que los líderes estatales y nacionales tienden a ir y venir. Los gestores de la diversidad no sólo deben ayudar a las organizaciones a entender y cumplir estas normas en constante evolución, sino que también deben ayudar a establecer directrices internas duraderas que puedan resistir los cambios políticos. 

Círculo Vantage señala varias tendencias importantes que los futuros gestores de la diversidad deberían tener en cuenta. Entre ellas se encuentran las cuestiones relacionadas con la evolución de la mano de obra a distancia y la mano de obra multigeneracional. Los trabajadores de más edad, por ejemplo, pueden no ser tan expertos en tecnología como los más jóvenes. 

Los gestores de la diversidad deben tener cuidado de que no se olviden otros grupos históricamente marginados. Por ejemplo, los trabajadores cualificados con discapacidades a menudo se enfrentan a barreras de empleo que deben ser reconocidos y abordados. Los veteranos, como grupo, también experimentan desafíos en su transición de los empleos militares a los civiles. 

El respeto de la identidad y la expresión de género es otro tema en el que los empleadores a menudo necesitan ayuda, ya que se esfuerzan por crear entornos más inclusivos y acogedores. Apoyar la salud mental positiva en el lugar de trabajo es también una consideración emergente. Mientras tanto, abordar los prejuicios, tanto conscientes como inconscientes, sigue siendo de vital importancia.

Los gestores de la diversidad pueden haber crecido en situaciones en las que experimentaron prejuicios o discriminación en sus propias vidas, lo que puede haber inculcado el deseo de abordar esos problemas mediante el cambio institucional. Al crecer, pueden haber estado muy interesados en leer y aprender sobre temas relacionados con los derechos civiles y sobre cómo los líderes de los derechos civiles emplearon diferentes estrategias para lograr el cambio. Los gestores de la diversidad tienen poderosas habilidades blandas que pueden haber perfeccionado a través del voluntariado en organizaciones estudiantiles en la escuela o a través del voluntariado comunitario.