Focos de atención
Títulos similares
Fundador de startups, CEO de startups tecnológicas, Emprendedor tecnológico, Innovador en tecnología, Director de productos digitales, Consultor de startups tecnológicas, Director de tecnología (CTO), Estratega tecnológico, Capitalista de riesgo tecnológico, Asesor de startups tecnológicas.
Descripción del trabajo
Un emprendedor tecnológico es cualquier persona que aprovecha la tecnología para mejorar los procesos de resolución de problemas o crea soluciones totalmente nuevas para los problemas comunes que afectan a la humanidad. Las empresas que ponen en marcha son oportunidades de negocio de alto potencial e intensivas en tecnología, que reúnen recursos como el talento y el dinero en efectivo, y gestionan un rápido crecimiento.
Educación y formación necesarias
- Los emprendedores tecnológicos suelen tener una licenciatura en un campo técnico o en negocios, finanzas o economía. Un MBA con un enfoque específico orientado a la tecnología es aún mejor.
- Aunque no es necesario tener un título, los empresarios tecnológicos deben ser, como mínimo, expertos en el producto o servicio que pretenden comercializar.
- Muchos aspirantes a emprendedores tecnológicos se especializan en un campo tecnológico y se especializan en negocios. Algunos aumentan sus estudios con cursos de negocios en sitios como edX, Coursera y LinkedIn Learning.
- Hay muchos recursos empresariales gratuitos disponibles en Harvard Business School Online
- Los cursos más habituales son: presupuestos, finanzas, contabilidad, marketing y ventas, gestión de proyectos, liderazgo y comunicación.
- Los empresarios del sector tecnológico deben conocer a sus clientes objetivo y saber cómo captarlos mejor a través de las plataformas sociales. Las aplicaciones y sitios más populares son TikTok, YouTube, Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Snapchat, Twitter, WhatsApp, Telegram, Reddit y Quora.
- Los bootcamps de marketing digital, como el curso de estrategia de marketing digital de Harvard o el curso de marketing digital de Udacity, pueden ayudar a difundir su mensaje de forma eficaz
- Programas como HubSpot, Sprout Social, Google Analytics y Tapinfluence pueden potenciar la participación de los usuarios para que tu negocio tecnológico se dispare.
- Al principio, los emprendedores tecnológicos pueden hacer mucho trabajo básico por sí mismos hasta que puedan contratar a otros. Cuando llegue el momento de contratar empleados, tendrán que aprender a hacerlo:
- obtener un EIN (número de identificación del empleador)
- registrarse en el departamento de trabajo
- comprar un seguro de accidentes de trabajo
- establecer las nóminas y las retenciones de impuestos y otros formularios fiscales como los W-4 y los I-9
- garantizar la elegibilidad del empleado para trabajar
- garantizar prácticas de contratación justas
- mostrar los avisos de derechos de los empleados requeridos
- establecer un lugar de trabajo seguro
- facilitar a los trabajadores el acceso a las políticas aplicables de la empresa
- gestionar los registros de personal y establecer programas de prestaciones
Cosas que hacer en el instituto y la universidad
- Los empresarios tecnológicos deben ser expertos en el producto o servicio que quieren ofrecer. También deben dominar el arte de las ventas y el marketing para poder hacer crecer su negocio. Ve a nuestro Buscador de Programas en la pestaña de Educación y hay una gran cantidad de cursos en línea que pueden enseñar casi todo lo necesario para iniciar un negocio.
- Piensa en el problema o los problemas que quieres resolver con tu solución tecnológica, y trabaja en tu plan de negocio sobre la marcha
- Inscríbete en cursos de inglés, matemáticas, contabilidad, finanzas, marketing, negocios y oratoria. Considera la posibilidad de tomar clases de diseño gráfico, comunicación de masas, estrategia de marketing en redes sociales y publicidad digital.
- Ser voluntario en proyectos escolares donde puedes aprender sobre gestión de proyectos, liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos
- Aprenda a utilizar las herramientas digitales básicas para la contabilidad, la gestión financiera, la gestión de las relaciones con los clientes, la automatización del flujo de trabajo, el intercambio de archivos y la evaluación de riesgos.
- Poner en marcha un sitio web y establecer su presencia en las redes sociales. Estudiar el SEO, el marketing en buscadores y las herramientas de análisis.
- Solicite puestos de trabajo en prácticas de tecnología empresarial para adquirir experiencia laboral
- Lee sobre emprendedores tecnológicos de éxito como Steve Jobs (Apple), Daniel Ek (Spotify), Mark Zuckerberg (Meta), Brain Chesky (Airbnb), Travis Kalanick (Uber), Jack Dorsey (Twitter), Brain Acton (WhatsApp), Jeff Bezos (Amazon), Elon Musk (PayPal) y otros. Muchos han pasado a lanzar otras empresas de éxito
- Consulte el artículo de Verifone "Tech Entrepreneurs Share Their Secrets to Success" y el artículo de Mensch "50 Tech Entrepreneurs To Watch In 2021" para obtener inspiración y conocimientos.
- Considera la posibilidad de asistir a una MasterClass como Sara Blakey enseña a emprender por cuenta propia
- Aumenta tu influencia en LinkedIn escribiendo y compartiendo artículos. Utiliza la red de antiguos alumnos de tu universidad para hacer nuevas conexiones.
- Conozca los derechos de propiedad intelectual y patente sus inventos tecnológicos cuando sea posible
- Consulta a un experto en marca personal que te ayude a pulir tu imagen pública
- Ponte en contacto con la incubadora de empresas de tu centro de estudios o con los programas de aceleración de empresas para ver qué pueden ofrecer
- Lea sobre los inversores ángeles y los capitalistas de riesgo que podrían impulsar su lanzamiento con una inyección de dinero.
Cómo empezar
- Las prácticas en empresas son una buena forma de adquirir experiencia antes de lanzar tu propia empresa
- Como los emprendedores tecnológicos son autónomos, no hay un camino sencillo para "conseguir el trabajo". ¡Tienes que crear el trabajo tú mismo!
- Prepárate para dedicar muchas horas a convertir tu idea en un producto o servicio viable. Crear un plan de negocio sólido como una roca que los prestamistas o inversores puedan respaldar.
- Puede llevar meses o incluso años lanzar una empresa tecnológica con éxito, así que ten un plan para mantenerte a flote y pagar tus propias facturas mientras progresas
- Haga una investigación diligente. Estudie el mercado para asegurarse de que existe una verdadera necesidad de su producto o servicio. Sea objetivo y realista sobre sus objetivos
- Asistir a la StartUp School, creada por Y Combinator, probablemente la aceleradora más respetada que existe.
- Aprenda lo esencial en la Biblioteca de StartUp de Y Combinator: https://www.ycombinator.com/library
- Crear un MVP: producto mínimo viable https://leanstartup.co/what-is-an-mvp/
- Crear una plataforma de presentación: https://www.ycombinator.com/library/2u-how-to-build-your-seed-round-pitch-deck
- Solicitar y asistir a una aceleradora o incubadora: https://altar.io/best-startup-accelerators-usa/
- Presente su empresa: https://www.ycombinator.com/library/6q-how-to-pitch-your-startup
- Normalmente se empieza con una ronda de pre-semilla, luego semilla, Serie A, B, C: https://www.upcounsel.com/funding-round-meaning
Recursos recomendados
Páginas web
- 500 sombreros
- AllBusiness
- AllThingsD
- AngelList Venture
- AudienceBloom
- Brazen
- Oficina de Estadísticas Laborales
- Kit de herramientas para empresarios
- Chic CEO
- Copyblogger
- Crunchbase
- Esponja de diseño Biz Ladies
- Dutiee
- Entrepreneur.com
- EpicLaunch
- Escapar del país de los cubículos
- Comisión Federal de Comercio
- Forbes
- ForbesMujeres
- Para los empresarios
- Fundación Forte
- Franquicia.org
- Google Analytics
- Harvard Business Review
- HubSpot
- Inc. Magazine
- Investopedia
- Mashable
- Medio
- Microsoft
- Mixergy
- KISSmetrics de Neil Patel
- Noobpreneur
- OneVest
- Paul Graham
- ProBlogger
- QuickSprout
- Quora
- Reddit:startups
- SaaStr
- Sección de empresas propiedad de veteranos de la SBA
- SCORE.org
- Administración de la Pequeña Empresa
- Social Media Examiner
- Sprout Social
- Empresa emergente Lawyer.com
- Donut de inicio
- Tapinfluencia
- Tara Gentile
- La red BOSS
- Director General menor de 30 años
- VentureBlog
Libros
- Originales: Cómo los inconformistas mueven el mundo, de Adam Grant
- Tech Boss Lady: How to Start-up, Disrupt, and Thrive as a Female Founder, por Adriana Gascoigne
- La empresa tecnológica de 60 minutos: How to Start a Tech Company As a Side Hustle in One Hour a Day and Get Customers in Thirty Days (or Less), por Ramesh Dontha
- Lo Inevitable: Understanding the 12 Technological Forces That Will Shape Our Future, de Kevin Kelly
- El dilema del innovador: cuando las nuevas tecnologías hacen fracasar a las grandes empresas, de Clayton M. Christensen
- Tu única palabra, por Evan Carmichael
- Good to Great de James Collins
- Lean Startup de Eric Ries
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